高端蔬菜市场撕开了条裂缝，再不加以扼制，一块肥肉可能就被天禾啃下了。

&esp;&esp;第101章 负债

&esp;&esp;和种植户的蠢蠢欲动，种子公司的忌惮不一样。

&esp;&esp;作为天禾种业鲁省地区经销商，赵华看到天禾的宣传态势却十分的满意。

&esp;&esp;渠道为王，这是种业的共识。

&esp;&esp;渠道无论是垂直还是扁平，渠道成员都应该有共同的动力点。

&esp;&esp;犹如火车，

&esp;&esp;传统列车跑得快，必须靠车头带；但动车却是从节节制动开始，从而使速度大大提高。

&esp;&esp;新品种要在新市场短时间内推广开，对品种加强宣传是唯一的选择。

&esp;&esp;宣传达到一定热度，产品成为主流品种，就会不愁销路。

&esp;&esp;不仅如此，

&esp;&esp;天禾为了开发新市场，还给出了许多其它的促销政策。

&esp;&esp;比如说拉大批发价与零售价的差价，给经销商让利。

&esp;&esp;也也比如说，向那些对天禾的辣甜椒种子感兴趣的农户免费赠送了样品和礼物。

&esp;&esp;让外资种企倍感难受的是，

&esp;&esp;在极大的价格优惠下，鲁省已经有有声望的种植大户选择示范种植赤红1号甜椒种子。

&esp;&esp;鲁省蔬菜种子市场是外资种企的大本营。

&esp;&esp;圣尼斯和先正达在这里经过几年的发展，投入了大量的资金，在当地已成为了着名的品牌。

&esp;&esp;然而，圣尼斯和先正达种苗尽管在蔬菜种子领域很有名，但相比其它行业的跨国公司，它们仍然是一个资金实力不是很强的公司。

&esp;&esp;尤其是圣尼斯，它没有太多的资金用于gg投入，主要靠自有资金的支撑，一直在滚动地培育市场。

&esp;&esp;资源的限制决定了他不太可能一下子开辟太多的市场。

&esp;&esp;因此，管理好现有的市场，扩大优势地区的市场份额，是圣尼斯公司必然的选择。

&esp;&esp;面对天禾的搅局，圣尼斯种业的反应是最为激烈的。

&esp;&esp;各种促销手段也不断的跟进。

&esp;&esp;同时又十分害怕天禾发起价格战，一旦陷入低价倾销的局面。

&esp;&esp;圣尼斯种业的高额利润将不复存在。

&esp;&esp;让圣尼斯难受的是，天禾种业的赤红1号甜椒种子价格始终很低。

&esp;&esp;天禾这边，